Kako postati vodja, ki zna poslušati, povezovati in soustvarjati spremembe? Kako voditi z jasno vizijo, ob tem pa graditi vključujoče in varno delovno okolje? 

‍

Če si mlad/-a in dejaven/-a v nevladnem sektorju ali se pripravljaš na vstop v vodstveno vlogo, te vabimo k sodelovanju v programu Usposabljanje mladih vodij v nevladnih organizacijah.

‍

Program je namenjen mladim, ki želijo razviti avtentičen in odgovoren slog vodenja, prilagojen izzivom sodobne družbe ter potrebam novih generacij.

V središče postavljamo vrednote sodelovanja, pravičnosti in trajnosti, ob tem pa ponujamo konkretna orodja in prakse za osebni in profesionalni razvoj vodij, ki si želijo delovati zavzeto, premišljeno in dolgoročno učinkovito.

‍

Usposabljanje je zasnovano za mlajše generacije, ki vstopajo ali želijo vstopiti v vodstvene vloge v nevladnem sektorju.

Namen usposabljanja

• Podpreti mlade v razvoju njihovih vodstvenih kompetenc.
• Spodbujati razmislek o osebnih vrednotah, privilegijih in odgovornosti vodje.
• Kreirati skupnost mladih vodij, ki razume pomen varnega, vključujočega in trajnostnega delovnega okolja.
• Krepiti sposobnost dela z novimi generacijami in prilagajanja delovnih procesov raznolikim potrebam.
• Vzpostaviti temelje za dolgoročno krepitev nevladnega sektorja skozi odgovorno vodenje.

Učni cilji

Po zaključku usposabljanja bodo udeleženke/-ci:

1. Razumeli različne stile vodenja in razvili lasten slog, ki temelji na njihovih vrednotah in osebnih izkušnjah.
2. Znali ustvarjati varno in vključujoče delovno okolje, ki spoštuje različnost in zagotavlja psihološko varnost članov ekipe.
3. Prepoznali posebnosti novih generacij ter oblikovali prilagojene pristope za sodelovanje z njimi.
4. Osvojili temeljne veščine aktivnega poslušanja, podajanja povratnih informacij in vključujoče komunikacije.
5. Razvili občutek za odgovorno razporejanje virov v organizaciji, upoštevajoč načela pravičnosti in transparentnosti.
6. Reflektirali svojo vlogo pri soustvarjanju bolj pravičnega in enakopravnega družbenega okolja skozi svoje vodstveno delo.
7. Načrtovali konkretne naslednje korake za svoj razvoj kot vodje znotraj organizacije in širše skupnosti.

Program:

11. 6. 2025, 10.00 - 13.00: Uvodno online srečanje (3 ure) - Kdo sem jaz kot vodja 

‍

Namen: Uvod v tematike vodenja, spoznavanje udeležencev, začetek osebnostne refleksije in razmisleka o vlogi vodje v sodobnih, raznolikih kolektivih.

‍

Vsebine in metode:

1. Uvod in spoznavanje (30 min)
2. Kdo sem jaz kot vodja? (60 min)
3. Odmor (15 min)
4. Odnosi in komunikacija (60 min)
5. Zaključek in refleksija (15 min)

‍

17. 6. 2025, 10.00 - 16.00: Prvo srečanje v živo (6 ur) - Kultura organizacije in kako lahko jaz kot vodja vplivam na njo

‍

Namen: Ustvariti skupinski prostor zaupanja, poglobiti razumevanje raznolikosti in varnosti ter razviti osebni slog vodenja.

‍

Vsebine in metode:

1. Ustvarjanje varnega delovnega prostora (90 min)
2. Odmor (30 minut)
3. Delo z novimi generacijami (70 min)
4. Kosilo / neformalno povezovanje (45 min)
5. Stili vodenja (40 min)
6. Odmor (20 minut)
7. Introspekcija vrednot in osebna vizija (60 min)

‍

1. 7. 2025, 10.00 - 17.00: Drugo srečanje v živo (7 ur) - Zagotavljanje virov, medsebojna podpora in trajnost organizacije

‍

Namen: Poglobiti razumevanje odgovornega vodenja, soustvarjanja procesov in trajnostne rasti organizacije.

‍

Vsebine in metode:

1. Zagotavljanje virov za organizacijo (90 min)
2. Odmor (30 minut) 
3. Prilagajanje delovnih procesov (60 min)
4. Kosilo / povezovanje (60 min)
5. Skupinsko reševanje izzivov (90 min)
6. Odmor (30 minut)
7. Evalvacija in zaključek (60 min)

‍

Po koncu bo možnost mentoriranja ali coachinga 1/1.

‍

Prijava je možna TUKAJ.